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一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的過(guò)程即是一個(gè)招商的過(guò)程。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，紛紛設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的窗口，通過(guò)稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進(jìn)行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟(jì)奇跡”和“財(cái)富神話”。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的過(guò)程即是一個(gè)招商的過(guò)程。園區(qū)招商實(shí)質(zhì)上是園區(qū)通過(guò)已有的土地資源、政策資源、環(huán)境配套以及區(qū)位優(yōu)勢(shì)去吸引企業(yè)的投資，從而提高整個(gè)區(qū)域的稅收。然而，園區(qū)也需要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商，通過(guò)大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的集聚，形成規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)園區(qū)額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

相比于傳統(tǒng)商務(wù)辦公區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)之間的交互關(guān)系緊密，產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，在很多層面可以實(shí)質(zhì)性地降低企業(yè)的溝通成本，規(guī)范化的服務(wù)可以多維度地減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，而產(chǎn)業(yè)聚集也促進(jìn)了企業(yè)、技術(shù)、人才的匯聚，對(duì)企業(yè)拓寬市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、吸納人才幫助明顯。

產(chǎn)業(yè)招商，是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向的合理定位，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)為主要依托，借助當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)勢(shì)和合理的產(chǎn)業(yè)定位，圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品，引進(jìn)高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，拉長(zhǎng)技術(shù)鏈，營(yíng)造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)終端產(chǎn)品制造企業(yè)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈商，并形成產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)一步提高招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力而采用的一種招商模式。

相比于傳統(tǒng)商務(wù)辦公區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)之間的交互關(guān)系緊密，產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，在很多層面可以實(shí)質(zhì)性地降低企業(yè)的溝通成本，規(guī)范化的服務(wù)可以多維度地減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，而產(chǎn)業(yè)聚集也促進(jìn)了企業(yè)、技術(shù)、人才的匯聚，對(duì)企業(yè)拓寬市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、吸納人才幫助明顯。

從智慧園區(qū)發(fā)展的概念和意義出發(fā)，智慧園區(qū)是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和智慧運(yùn)維平臺(tái)的搭建，融入互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等核心技術(shù)，為園區(qū)和入駐企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提供智能展示平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商的可視化，幫助園區(qū)經(jīng)營(yíng)方解決招商引資難題，提升園區(qū)管理、服務(wù)能力，進(jìn)而創(chuàng)造園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

過(guò)往的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)，是“基地+基金”的概念，就是在提供辦公場(chǎng)地、設(shè)施等基礎(chǔ)物理空間外，還要為入駐企業(yè)提供成長(zhǎng)中的各個(gè)階段所需要的投融資服務(wù)；但隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級(jí)，不管是企業(yè)還是市場(chǎng)都對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求，進(jìn)化成了“產(chǎn)業(yè)+基金+運(yùn)營(yíng)”的模式，要求產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅要形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)，還要在這個(gè)集群的共性認(rèn)知上，形成一個(gè)著實(shí)有效的資本投融資機(jī)制和運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)制。

自改革開(kāi)放以來(lái)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)乘著政策的“東風(fēng)”，經(jīng)歷近40年的快速發(fā)展后，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要的助推器。但是傳統(tǒng)的園區(qū)在發(fā)展在經(jīng)濟(jì)的不斷變革中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，其中較為突出的無(wú)疑是運(yùn)營(yíng)招商難題。做好了產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和企業(yè)引進(jìn)工作，也就相當(dāng)于做好了產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)工作的一大部分。