設(shè)立孵化器的目標(biāo)和定位
孵化器經(jīng)營成敗的第一步是孵化器準(zhǔn)確的定位。孵化器要有好的定位，定位的是否恰當(dāng)將直接關(guān)系到孵化器的發(fā)展。除了滿足孵化企業(yè)的一般要求外，還必須有自己的特色，形成自己的個(gè)性化服務(wù)。 從孵化器的特點(diǎn)、性質(zhì)和體現(xiàn)的功能出發(fā)，設(shè)計(jì)定位方案。
影響孵化器定位的因素主要有：投資主體、自身?xiàng)l件和資源、孵化方向、孵化器的發(fā)展階段等。
（1）孵化器的定位與投資主體有關(guān)，投資主體不同，定位不同。
（2）孵化器的定位與自身?xiàng)l件和資源有關(guān)。
（3）孵化器的定位與孵化方向有關(guān)。
（4）孵化器的定位還與孵化器的發(fā)展階段有關(guān)。孵化器要根據(jù)自己擁有的資源和條件來確定自己的經(jīng)營方向及戰(zhàn)略目標(biāo)。對同一個(gè)孵化器，不同發(fā)展階段的孵化器定位也有所不同。
孵化器確定自身定位和目標(biāo)的具體方法：
（1）明確孵化器的功能和服務(wù)：孵化器應(yīng)該明確自身的定位和目標(biāo)，確定主要功能和服務(wù)，提高孵化效率和質(zhì)量。
（2）確立孵化器的商業(yè)模式：孵化器的商業(yè)模式，決定其定位和目標(biāo)，如基于租金收入的孵化器應(yīng)該更加注重租金收入，而基于服務(wù)收入的孵化器應(yīng)該更加注重服務(wù)質(zhì)量，基于投資收益的孵化器更加注重項(xiàng)目質(zhì)量。
（3）制定明確的孵化政策：孵化器應(yīng)該制定明確的孵化政策，包括入駐條件、孵化期限、資金支持等，幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得所需的資源和支持。
（4）確定自身的市場定位：孵化器應(yīng)該確定自身的市場定位，包括目標(biāo)客戶、市場區(qū)域等，提高孵化市場的競爭力和吸引力。
（5）與意向孵化企業(yè)進(jìn)行溝通和交流：了解初創(chuàng)企業(yè)的需求和痛點(diǎn)，提供符合初創(chuàng)企業(yè)需求的孵化服務(wù)。
（6）建立良好的品牌形象：孵化器應(yīng)該建立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度，吸引更多的初創(chuàng)企業(yè)入駐孵化器，提高孵化效果。
通過確定孵化器自身的定位和目標(biāo)，可以更好地滿足孵化企業(yè)的需求，提高孵化效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更好的孵化效果，提高孵化成功率。
